近日，按照物資管理中心搬遷工作計(jì)劃，公司在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成物資管理中心整體搬遷工作。

公司上下高度重視此次搬遷工作，科學(xué)謀劃選址、合理規(guī)劃布局，投入大量的人力物力務(wù)求在最短時(shí)間內(nèi)完成搬遷。自8月7日起，職工們加班加點(diǎn)，放棄周末休息時(shí)間，采取“5+2”“白+黑”工作模式對倉庫內(nèi)各類庫存物資逐一清點(diǎn)、分類、打包，齊心協(xié)力將700多個(gè)品種物料，分批裝載運(yùn)往各供電所倉庫。

此次搬遷最大限度的利用了各供電所倉儲(chǔ)的空間面積，通過集中對倉庫物資進(jìn)行統(tǒng)一整理分類、對貨架擺放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理劃分儲(chǔ)存區(qū)域，有效掌握庫存物資信息，為提高物資利用率、降低庫存提供了可靠信息支撐，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)物資管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。目前，物資管理中心所有物資全部搬遷結(jié)束，新搬遷的倉儲(chǔ)環(huán)境、庫容面積、庫房布局、流程管理等方面都上了一個(gè)新臺(tái)階，為公司倉儲(chǔ)管理水平再提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（電宣）