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強化安全意識 壓實安全責任

發(fā)布時間:2023-06-30 閱讀量:


日前,供電工程分公司緊緊圍繞強化安全意識、壓實安全責任、防范安全風險、共筑安全屏障四個方面要求,全面提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)。

強化安全意識。公司各級領導干部真正把“兩個不為過、兩個不放過、兩個就是過”的安全工作指導思想刻在心里,落實在行動中,切實強化防范化解安全風險隱患的政治自覺、思想自覺、行動自覺,牢牢守住安全底線,切實把確保員工生命安全放在一切工作的首位。

壓實安全責任。始終牢記“安全一失、滿盤皆輸”,做到真管控、真到位,要靠前指揮抓安全,爭做責任落實帶頭人,切實把安全生產(chǎn)扛在肩上、放在心上,徹底走出規(guī)章制度“講起來重要,學起來次要,用起來不要”的怪圈努力提高安全技能,學安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī),切實把“安規(guī)”落實到現(xiàn)場作業(yè)各項環(huán)節(jié)。

防范安全風險。統(tǒng)籌抓好各種存量風險化解和增量風險防范,真正做到“耳聰目明”、胸中有數(shù),要把風險管控和隱患治理雙重預防工作機制做細做實,有的放矢、對癥下藥。一是分級分類組織開展安全風險評估,形成科學的風險防控清單。二是編制安全風險“應急手冊”。明確有效應對安全風險任務單、責任人,形成完整的安全風險防控體系。三是組織安全風險應急演練檢驗應對能力。

共筑安全屏障。堅決貫徹執(zhí)行“兩杜絕、兩控制、兩強化、兩提升”年度安全目標,找準工作著力點和突破口,狠抓制度建設、責任落實、隱患排查、教育培訓、班組建設,加強救援隊伍建設和物資儲備,提升救援能力,夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作。(劉福勇、程建波)


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