上半年，灌西投資公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入11610余萬(wàn)元，利潤(rùn)1093萬(wàn)元，累計(jì)產(chǎn)鹽37萬(wàn)噸，扒鹽29萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的目標(biāo)。下半年，該公司架設(shè)新支點(diǎn)，在鹽業(yè)生產(chǎn)、新業(yè)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、民生實(shí)事等方面持續(xù)發(fā)力，撬動(dòng)高質(zhì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
科技創(chuàng)新引領(lǐng)，推進(jìn)鹽業(yè)高質(zhì)發(fā)展。在破碴、活碴、收放系統(tǒng)、機(jī)械扒鹽等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步提高機(jī)械化生產(chǎn)水平。抓好日常池鹽活碴、除硫生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，完善“新深長(zhǎng)”工藝，提高原鹽質(zhì)量；認(rèn)真落實(shí)雨季生產(chǎn)措施，強(qiáng)化“三雨”操作，排查跑冒滴漏，抓好鹵水提制和供給，最大限度地提質(zhì)增產(chǎn)降耗。加強(qiáng)費(fèi)用考核，對(duì)生產(chǎn)物資從緊控制，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，降低直接噸鹽生產(chǎn)成本。完善海礦鹽生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng)建原料海水海生產(chǎn)基地品牌。
項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)，加快新業(yè)發(fā)展壯大。全力推進(jìn)碼頭二期項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度，提高碼頭服務(wù)功能，促進(jìn)海河聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高吞吐量。積極與臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)及港口公司洽談加快倉(cāng)儲(chǔ)物流園建設(shè)，搞好倉(cāng)儲(chǔ)用地基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，共同打造港口倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)。深入調(diào)研水產(chǎn)養(yǎng)殖品種和經(jīng)營(yíng)模式，引導(dǎo)發(fā)展高效養(yǎng)殖模式，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。拓展綠化保潔業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市政工程承接業(yè)務(wù)量，在市政服務(wù)的拓展上求突破。加強(qiáng)與縣農(nóng)委協(xié)作，依托丹育豬廠做好服務(wù)，推進(jìn)有機(jī)肥的開(kāi)發(fā)、利用，創(chuàng)業(yè)增收。
經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)降本增效。盤活資產(chǎn)、資源，實(shí)現(xiàn)資源資產(chǎn)公開(kāi)透明操作，嚴(yán)格合同管理手續(xù)，防止資產(chǎn)、資源流失。提高崗位工作效能，對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)整，努力緩解人員總量過(guò)剩、結(jié)構(gòu)性短缺的矛盾。加大機(jī)械化推廣應(yīng)用力度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。開(kāi)展“大干下半年，奮力沖刺全年目標(biāo)”的勞動(dòng)競(jìng)賽行動(dòng)，對(duì)下半年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再分解、再細(xì)化、再落實(shí)，推進(jìn)增收節(jié)支、資源挖潛行動(dòng)，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。
民生實(shí)事實(shí)施，營(yíng)造和諧共羸局面。做好小區(qū)物業(yè)和環(huán)境衛(wèi)生管理；加快區(qū)域內(nèi)道路建設(shè)；為在化工園區(qū)工作的在職不在崗員工交足“五險(xiǎn)”費(fèi)用；進(jìn)一步美化、亮化中二圩地區(qū)環(huán)境；推行好周四下午接待制度；落實(shí)蔬菜場(chǎng)、西塑社區(qū)自來(lái)水二期工程；協(xié)調(diào)做好加油、加氣、公交“三站”啟動(dòng)開(kāi)工建設(shè)；開(kāi)展“金秋助學(xué)”、“陽(yáng)光救助”等扶貧幫困活動(dòng)，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。通過(guò)積極推進(jìn)八件民生實(shí)事建設(shè)，打造安居樂(lè)業(yè)的美好環(huán)境。（季興勝）