今年以來，綠淮黨支部扎實(shí)提練服務(wù)內(nèi)功，建立健全服務(wù)丹麥國外資企業(yè)的長效機(jī)制，采取“分頭服務(wù)、特事特辦”工作方針，全力以赴做好服務(wù)外企各項(xiàng)工作。
一是建立互訪聯(lián)系機(jī)制。與外企負(fù)責(zé)人建立月度交流會(huì)談機(jī)制，主動(dòng)上門拜訪，結(jié)合微信媒體手段，全面掌握外企經(jīng)營情況和發(fā)展規(guī)劃。二是創(chuàng)新模式保障服務(wù)。針對外企提出的環(huán)保協(xié)調(diào)驗(yàn)收、管道維護(hù)、機(jī)械維修等問題，推出5+2、白加黑全程辦理服務(wù)機(jī)制，積極開辟綠色通道，第一時(shí)間解決難題。三是攜手并進(jìn)互惠雙贏。在極致服務(wù)中尋找商機(jī)，保質(zhì)保量完成了丹育消毒間、圍墻等零星工程項(xiàng)目施工；以勞務(wù)輸出形式做好維修維護(hù)工作；了解投資動(dòng)向和布局，謀劃開辟丹麥國小項(xiàng)目代理；發(fā)揮各自優(yōu)勢特長，努力尋找新的合作項(xiàng)目，推動(dòng)互利共贏持續(xù)發(fā)展。（蘇北）