為進(jìn)一步做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作，提高應(yīng)急處置能力，2022年6月15日上午，金融板塊組織開展疫情防控演練。此次演練由公司董事長、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長徐兵指揮，各專業(yè)組成員參加。

 按照市、區(qū)兩級(jí)對(duì)經(jīng)營場(chǎng)所疫情防控的具體要求并結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)金融板塊外來業(yè)務(wù)辦理人員較多的特點(diǎn)，疫情防控小組提前制定了演練預(yù)案，模擬演練了辦公區(qū)外門衛(wèi)核查過程中發(fā)現(xiàn)疑似感染者的應(yīng)急處置過程。

根據(jù)演練要求，參演人員分為現(xiàn)場(chǎng)處置、綜合協(xié)調(diào)、醫(yī)療救護(hù)、緊急疏散四個(gè)專業(yè)小組，并依照預(yù)案將演練過程分為發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)、控制、隔離、疏散等多個(gè)環(huán)節(jié)逐步展開進(jìn)行。

 演練過程中，參演人員根據(jù)預(yù)案，組織有序、行動(dòng)迅速，演練中各環(huán)節(jié)銜接順暢，處置及時(shí)。同時(shí)，公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)演練過程進(jìn)行充分的討論。

 演練結(jié)束，公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長徐兵對(duì)應(yīng)急演練的整體情況給予肯定，并指出演練中存在的不足。針對(duì)下一步疫情防控工作，提出具體要求：一是預(yù)判可能發(fā)生的各類問題，靈活修改相應(yīng)預(yù)案；二是嚴(yán)格按照集團(tuán)和屬地防控要求，提升常態(tài)化疫情防控能力，提高應(yīng)急環(huán)節(jié)處置的熟練程度，做到心中有目標(biāo)、行動(dòng)有方向。

 此次演練，在檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性的同時(shí)，也鍛煉了各應(yīng)急防疫小組之間的應(yīng)急處理能力，提升了小組之間防疫應(yīng)急協(xié)作能力，提高了各級(jí)指揮人員面對(duì)突發(fā)疫情安全生產(chǎn)管情形時(shí)的應(yīng)急處置能力，使金融板塊在面對(duì)突發(fā)疫情的復(fù)雜情況下能夠有條不紊地進(jìn)行處理和決措。同時(shí)，根據(jù)演練實(shí)況反饋，進(jìn)一步完善了防控預(yù)案、健全應(yīng)急機(jī)制，達(dá)到了預(yù)期效果。

 當(dāng)前疫情防控正處在關(guān)鍵階段，防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，決不能有絲毫松懈。無論是疫情防控還是有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，金融板塊都將用行動(dòng)詮釋責(zé)任，繼續(xù)抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控措施，堅(jiān)持打贏這次疫情防控阻擊戰(zhàn)。

資產(chǎn)公司 俞龍