近日，美多利公司“扭虧增效”領(lǐng)導(dǎo)小組召開扭虧工作推進(jìn)會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、投資公司副總經(jīng)理張海寧等小組成員參加了會(huì)議。

會(huì)上，在聽取了美多利關(guān)于近期重點(diǎn)工作推進(jìn)和下一步公司想法的匯報(bào)后，與會(huì)同志圍繞扭虧方案制度、方法思路、具體措施、意見建議等方面進(jìn)行了交流。大家各抒己見，從本部門、本崗位的角度為美多利的“扭虧增效”建言獻(xiàn)策。

張海寧聽取與會(huì)同志的交流后，提出了三點(diǎn)意見：一是要理清思路，明確目標(biāo)，迅速形成扭虧方案，確定責(zé)任時(shí)限；二是要出臺(tái)制度，壓實(shí)責(zé)任，形成想作為，敢做事，快做事的良好氛圍；三事要工作提速、效率提檔，嚴(yán)格按照制定的責(zé)任人及序時(shí)進(jìn)度高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏推動(dòng)各項(xiàng)工作早落實(shí)、早見效，在完成“不虧損”的基礎(chǔ)上力求“高效益”。

（韓挺）