為了進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作，鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造工作熱情，有效快速地推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，臺(tái)北投資公司轉(zhuǎn)變思路，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，提高站位，錨定產(chǎn)業(yè)定位，瞄準(zhǔn)招商方向，堅(jiān)持久久為功，招商引資迸發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力。

“破冰”前行，創(chuàng)新招商“活水來”

面對(duì)堿廠關(guān)停等客觀不利因素，廣大職工破思想認(rèn)識(shí)之冰，整合內(nèi)部同質(zhì)資源，強(qiáng)化內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，規(guī)范“項(xiàng)目部”制運(yùn)營(yíng)，推行“班組承包制”，充分運(yùn)用“書記項(xiàng)目”平臺(tái)，建立從管企業(yè)向管資本為主轉(zhuǎn)變的授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制，建立以資本為紐帶的監(jiān)管體系，健全完善監(jiān)管體系。

壯士“斷腕”，打造創(chuàng)業(yè)“新沃土”

以“海州灣工業(yè)園、中小企業(yè)園、美多利科技創(chuàng)業(yè)園”為平臺(tái)，依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)，以“斷腕”之勇力爭(zhēng)引進(jìn)轉(zhuǎn)型大項(xiàng)目。謀劃現(xiàn)有閑置土地的開發(fā)利用，盤活商鋪資源，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，打造市政工程隊(duì)伍，利用產(chǎn)教融合資源，拓展教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)，發(fā)動(dòng)職工群眾招引培訓(xùn)、貿(mào)易等項(xiàng)目，承接電信、市政、綠化、勞務(wù)等工程。

突破“迷霧”，轉(zhuǎn)型升級(jí)“開新路”

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。創(chuàng)新·招商，有效推動(dòng)公司發(fā)展突破轉(zhuǎn)型升級(jí)“迷霧”，開拓發(fā)展新路徑。開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”五小創(chuàng)新活動(dòng)，開展“學(xué)一門新技術(shù)、創(chuàng)一項(xiàng)新成果、提一條新建議、改革一項(xiàng)新工藝、刷新一項(xiàng)新紀(jì)錄”五個(gè)一活動(dòng)，堅(jiān)持崗位練兵同推廣新工藝、新技術(shù)相結(jié)合，技術(shù)比賽同技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合，技術(shù)培訓(xùn)同推廣先進(jìn)操作方法相結(jié)合。同時(shí)，公司工會(huì)組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。