臨達(dá)公司圍繞中心工作，增壓力，加擔(dān)子，沖刺一月份營(yíng)業(yè)收入240萬(wàn)元，戮力同心，奮楫前行，爭(zhēng)創(chuàng)首季開(kāi)門(mén)紅。

扎實(shí)推進(jìn)，五小項(xiàng)目提質(zhì)增效。330畝地塊還有228畝未出租，考慮土地的現(xiàn)有條件，以降本增效為前提，作為臨時(shí)堆場(chǎng)使用，已與客戶達(dá)成收取占用費(fèi)的初步意向，預(yù)計(jì)年度創(chuàng)收至少25萬(wàn)元，力爭(zhēng)年度土地資源創(chuàng)收超130萬(wàn)。

加速崛起，對(duì)外貿(mào)易催生動(dòng)能。將貿(mào)易業(yè)發(fā)展為支柱產(chǎn)業(yè)，是投資公司轉(zhuǎn)型突破的“三駕馬車”之一。緊緊圍繞上級(jí)工作部署，臨達(dá)公司堅(jiān)持兩條腿走路，一方面時(shí)刻關(guān)注堿廠動(dòng)態(tài)，在堿廠關(guān)停之前，持續(xù)推動(dòng)純堿銷售，預(yù)計(jì)1月底，純堿銷售額達(dá)48萬(wàn)元；另一方面，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部合作，班子成員兩次前往供銷公司商談合作事宜，初步確定近階段銷售的合作方向，在1月26日，已經(jīng)完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照相關(guān)銷售資格的增項(xiàng)變更工作。

持續(xù)發(fā)力，商鋪?zhàn)赓U穩(wěn)中有進(jìn)。臨達(dá)公司商鋪、庫(kù)房租賃業(yè)務(wù)繁雜，今年在應(yīng)租盡租、應(yīng)漲盡漲的前提下，光伸、德蘭建材市場(chǎng)租金上漲了10%，院內(nèi)庫(kù)房租金上漲了15%。為此，臨達(dá)公司設(shè)立租金催繳小組，一步一個(gè)腳印，劃片分組，上門(mén)催收，每天匯總完成情況，及時(shí)完善計(jì)劃措施，堅(jiān)決按照時(shí)間進(jìn)度表，發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“5+2”拼搏精神，鎖定目標(biāo)，就務(wù)必完成。由于臨近春節(jié)，部分商鋪?zhàn)鈶粢呀?jīng)歇業(yè)，面對(duì)困難不退縮，催收小組通過(guò)電話、微信等方式，迅速將信息傳達(dá)到位，租金按時(shí)收取到位。目前，已收取租金近40萬(wàn)元，水電費(fèi)2萬(wàn)余元。

彰顯擔(dān)當(dāng)，“新娘工程”開(kāi)啟快服務(wù)。截至1月25日上午，金三角2#樓一層清退工作畫(huà)上圓滿句號(hào)。清退小組耐心細(xì)致做思想工作，得到了原租戶的理解和支持，雖然不舍仍然主動(dòng)騰空商鋪。部分商鋪存在貨物多、人員少、搬運(yùn)難的問(wèn)題，臨達(dá)黨支部立即組織志愿服務(wù)隊(duì)，幫忙搬運(yùn)。面對(duì)無(wú)處去、無(wú)房用的租戶，清退小組換位思考，主動(dòng)為其尋找合適商鋪，并及時(shí)幫助接通水、電及網(wǎng)絡(luò)通信，為迅速營(yíng)業(yè)爭(zhēng)取了時(shí)間。目前，金三角2#樓一層騰空商鋪15間，剩余租戶已與承租方達(dá)成重新調(diào)整商鋪位置與價(jià)格的合作意向。

新年伊始，萬(wàn)象更新。臨達(dá)公司突出黨建引領(lǐng)，搶抓新機(jī)遇，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，勇邁新臺(tái)階，奮力開(kāi)啟商鋪?zhàn)赓U、土地盤(pán)活、貿(mào)易增長(zhǎng)的新里程。

（盧彥希）