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【解放思想大討論】以財務之力 破局公司發(fā)展難題

發(fā)布時間:2025-03-07 閱讀量:

2025117日,上元公司組織了一次 “知難而能進、擔難盡責任、克難有妙方” 的解放思想大討論動員會,本次會議于我而言是一次深刻的思想洗禮。作為從事多年財務工作的我,深感在公司融合共贏的關鍵進程里,財務工作不僅是數(shù)字的記錄與核算,更是推動公司前行的重要力量。

直面困境,勇挑重擔

公司發(fā)展中,財務領域的矛盾與問題猶如暗礁,時刻考驗著前行的航線。資金鏈緊張時,如何在有限資源下保障核心業(yè)務運轉;成本居高不下,怎樣精準找出成本控制的關鍵點;稅務政策調整頻繁,又該如何及時應對,規(guī)避潛在風險…… 這些難題,都亟待解決。身為黨員干部,我明白退縮別無出路,只有迎著困難上,把責任扛在肩,才能為公司開辟發(fā)展的新路徑。

系統(tǒng)謀劃,靶向施策

面對復雜的財務狀況,科學謀劃是破局的關鍵。在目標設定上,我們以公司戰(zhàn)略為導向,制定短期和長期財務目標。短期聚焦資金回籠、成本降低,確保公司現(xiàn)金流穩(wěn)定;長期則著眼于資產結構優(yōu)化、財務可持續(xù)發(fā)展。為實現(xiàn)這些目標,我們積極探索多元化融資渠道,降低融資成本;深入開展成本分析,細化到每個業(yè)務環(huán)節(jié),推行精細化成本管理。

當前公司面臨著資金短缺問題 ,可以從以下幾方面緩解資金困難:

1.組織清欠小組,通過電話,上門等催要方式清收貨款及工程款。財務每周五梳理一次貨款催收明細表,與業(yè)務人員及時溝通,向領導上報催收貨款明細表,以便領導及時掌握公司資金回籠情況。

2.可以將一些到期報廢的資產,及時處置;閑置的廠房、場地對外招租,獲得利潤的同時增加現(xiàn)金流。

3.可以用敞口對外開立承兌匯票方式進行融資,以50%的作為保證金對外開立100%的承兌,半年到期償還。半年期間可以獲得50%的保證金利息,同時可緩解現(xiàn)金流的壓力。

4.開拓市場,承攬工程的同時預測成本精細化,利潤最大化,是解決資金困難的最好辦法。

協(xié)同共進,融合發(fā)展

公司是一個有機整體,財務部門并非孤島。我們主動與各部門建立緊密溝通機制,參與業(yè)務規(guī)劃討論,從財務角度提供專業(yè)建議。在項目投資決策時,通過財務評估為項目可行性把關;與銷售部門協(xié)同,制定合理的信用政策,促進銷售的同時保障資金安全。

在新的一年,我將繼續(xù)秉持黨員的擔當精神,以財務專業(yè)能力為公司發(fā)展保駕護航,在公司融合共贏的征程中,貢獻更多力量,助力公司邁向更高水平的發(fā)展。

上元公司



撰稿:于艷

單位負責人:趙陽

校對:房金鶴

責任編輯:孫小玲


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